Supply Chain Solutions
Kompetenzen im SCM
Nachhaltige Wertschöpfung in unternehmensübergreifenden Lieferketten!
- Restrukturierung und Turnaround Management
- Integrierte und unternehmensübergreifende Prozessoptimierung.
- Übernahme von komplexen Logistikprojekten für Industrie, Spedition und Handel
- Umsetzung von nationalen und internationalen Transport-, Warehouse- und Distributionslösungen
- Konzeptionierung und Aufbau zentraler Logistiksysteme
- Umstrukturierungen und Standortverlagerungen
- Korrektur suboptimaler Fusionierungen
- Reorganisation und Optimierung bestehender Supply Chain Managementsysteme
- Projektleitung für Ausschreibung, Vergabe und Umsetzung von Outsourcingprojekten
- Einsatz bei größeren Insolvenzverfahren zur Unterstützung des Insolvenzverwalters in der Sanierungsphase.
Schwerpunkte im Kompetenzfeld Supply Chain Management
Defence Logistics
Entwicklung und Umsetzung von Supply Chain Konzepten für die Bundeswehr und assignierte Streitkräfte der NATO.
Logistikmanager unseres Netzwerks waren Soldaten und leisten Reservedienstleistungen.
Sie sind mit den Prozessen der Bundeswehrlogistik und -instandsetzung vertraut. Gleichzeitig haben sie eine mehrjährige Führungserfahrung im Supply Chain Management von Unternehmen und bei Logistikdienstleistern erworben.
E-Fulfillment - die Herausforderung
Onlineshops sind mit ihrem digitalen Geschäftsmodell in der Regel äußerst flexibel.
Sie werden jedoch gelegentlich von starren Logistiksystemen gebremst, die in der Anfangsphase ihren Dienst noch gut gemacht haben.
Diese Gratwanderung zwischen gewollter Expansion und notwendiger Logistik sowie die generelle Dynamik des E-Commerce Geschäfts übersteigen schnell das Know-how und die verfügbaren Kapazitäten von Unternehmen im E-Commerce.
Kundenbedürfnisse logistisch erfüllen bedeutet hohe Kosten, welche die organisatorischen sowie die finanziellen Kapazitäten von Startups oftmals überschreiten.
Kombinierte Personalentwicklungsmodelle in der Logistik
Kombination eines erfahrenen Interim Managers und einer qualifizierten Persönlichkeit aus dem Führungsnachwuchs in Projekt- und Implementierungsphasen.
Kontraktlogistik & Logistikoutsourcing
In der weiteren Entwicklung der Supply Chain-Prozesse setzt sich hier der Trend zum Outsourcing größerer Prozeßabschnitte innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette (Supply Chain) seit Jahren durch.
OPTIMIERUNGSANSÄTZE:
- Höhere Flexibilität beim Personaleinsatz auf Seiten des Dienstleisters durch Bündelung mit den Anforderungen weiterer Kunden
- Prozessoptimierungen im Rahmen der erforderlichen Beschreibung der Prozesse vor der Übernahme
- Variabilisierung von Kosten und Verschlankung der Bilanz
- Vermeidung von Investitionen
- Arbitrageeffekte bei der Eingruppierung der Mitarbeiter durch den Wechsel der Tarifzugehörigkeit
- Spezialisierungseffekte auf Seiten des Dienstleisters, da Logistik „unsere“ Kernkompetenz ist
Transportlogistik
Aufbauend auf einer gemeinsamen Analyse der Transportanforderungen und der Auswahl von modernsten intermodalen Transportmitteln, Wechselbehältern, Containern und Umschlagtechniken entwickeln wir für Sie ein individuelles Transportnetz.
Unsere Handlungsfelder:
- Optimierung und Umsetzung von Transportketten über innovative e-Business Lösungen und integrierte Qualitätsmesssysteme.
- Transportlogistik
- Road
- Nachtexpress -Sameday
- Rail
- Fuhrparkmanagement
Tendermanagement
Flottenoptimierung
Indirekter Einkauf Logistik
Definition der Aufgabenstellung, Kalkulation, Ausschreibung, Verhandlung und Abschluß zur Beschaffung von Logistikdienstleistungen.
Druckversion | Sitemap
© Kroner Consulting Birkenstr. 1 - 27726 Worpswede
Mail: tkroner@kroner-consulting.de All rights reserved.
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.